为贯彻落实《安徽公共资源交易集团“十五五”发展规划研究与编制工作方案》相关要求，近日，安徽交易集团总经济师凌云主持召开产权版块“十五五”规划研究与编制工作动员会，产权版块各子公司负责人及相关人员参会。

会上，产权版块各子公司负责人围绕“十五五”规划研究与编制工作积极建言献策、出谋划策。会议听取了产权版块各子公司“十五五”规划编制的基本思路及相关工作情况，围绕“十五五”规划的基本思路、阶段目标、重点任务等进行了讨论。

会议指出，“十五五”时期是促进转型发展、谱写产权新篇的关键时期，编制好产权版块“十五五”规划，对产权版块各项工作高质量发展具有重要指导作用。要在精心做好产权版块“十四五”时期发展情况全面总结与复盘的基础上，把握新机遇、直面新挑战，找准“十五五”时期扬优势、补短板、抓管理、谋发展的切入点和发力点，确保规划的延续性、针对性和操作性，为赋能集团市场化转型发展攥指成拳、合力致远。

会议要求，一是提高站位，统一思想。要深化对“十五五”规划编制的认识，从全局和长远的角度，紧扣“十五五”规划时期产权版块各子公司经营发展面临的重大问题上加强前沿思考，站位高远超前深入谋划，集思广益汇聚各方才智，共同绘制好“十五五”发展新蓝图，使规划编制过程真正成为凝聚共识、凝聚智慧、凝聚力量的过程。二是组建专班，精雕细琢。专项规划编制工作小组要坚持高标准高起点高质量编制，对产权版块全局性、前瞻性、关键性、深层次重大问题进行深入研究、集中攻关，推动与集团“1+4+1”的“十五五”规划体系同步谋划、相互衔接、有机融合。积极谋划现有业务布局，奋力开拓新型业务发展，以“不进则退，慢进亦退”的紧迫感谋篇布局。三是出门问策，凝聚众智。扎实开展专题调研，结合长三角一体化发展面临的新形势新要求，切实把情况摸清、把问题把准、把措施谋实。专项工作小组要“走出去”和“带回来”，一方面，向上对接，争取支持。主动加强与主管部门的沟通联系，为产权版块“十五五”发展赢得更多政策支持和发展空间。另一方面，取经问道、对标对表。加强学习行业先发地区、行业机构先进经验，科学确定“十五五”规划的总体思路、框架体系、发展目标、工作举措和实现路径。