阳光产权丨新员工试用期心路记

信息时间:2025-10-15 围观数: 信息分享:

成事之要,关键在人。近年来,合肥市产权交易中心(以下简称“合肥产权”)聚焦“人”这个关键要素和资源,坚持聚人心,强队伍。立足团队年轻化、专业化、高学历的现实情况,加快构建“苗圃式”新员工培育体系,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向,让员工看到奔头、尝到甜头、更有劲头,不断汇聚争相奋进、勇建新功的良性循环。

七月盛夏携校园余温入岗,九月金秋伴实践收获临近试用期尾声。作为合肥产权新成员,这三个月是杨丁缘与李沛钦从理论到实践的蜕变期,更是在专业指引与团队温暖中,明晰产权交易职业方向与价值的成长旅程。

杨丁缘:我的试用期三阶

破局・入轨:初阶融岗。初入合肥产权,“产权交易”于我的认知而言仅停留在书本上的概念,是新员工培训与座谈会帮我打破认知局限,摸清了集团服务区域经济、优化资源配置的战略定位。前辈的一句“每个步骤都关乎公平与信任”,让我褪去学生浮躁,转向职场人的专业视角。团队的温暖加速了我入轨,同事分享沟通技巧,带教前辈拆解业务框架,整理笔记时的细节提醒,这些点滴都帮我建立起信心。我从“被动等待安排”转为“主动对接需求”,实现了从校园人到交易人的心态跨越,实现初阶岗位融入。

笃行・践知:进阶精业。业务实践让我读懂了产权交易的真谛,也推动我在进阶阶段精进业务能力。试用期间我共参与现场踏勘11次,编制交易文件8次,开评标项目14次。参与科技馆饮品店招租、大健康研究院资产回收等项目的踏勘时,我学会了“以细节评价值”;开评标环节的严格流程,让我深知“程序公正是生命线”,一次次实战演练,更让我学会“应变与优化”,真切体会到这项工作“连接供需、化解矛盾”的社会意义。宣传稿撰写让我视角升级,实习期内我共撰写简讯4篇;从解读“虚拟电厂”赋能零碳园区,到策划科技馆“秋天第一杯咖啡”宣传,每一篇文案都是精心打磨的成果。反复推敲、向前辈求证的过程,不仅锻炼了文字能力,更让我看懂项目背后的产业与民生价值。“师徒带教”也让我领悟了“在学中干、在干中学”的真谛,助力业务能力持续提升。

明心・致远:高阶铸魂。思想成长是这段时光的重要收获,也是我在高阶阶段铸就信念之魂的关键。作为一名中共党员,我积极参与产权党支部专题党课、主题党日、阳光党小组会等活动。观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式时,与与会党员共忆历史、展望未来,深刻体会“国家强则个人兴”。集中观看廉政警示教育片时,通过正反案例对照,深刻认识“严纪律、守规矩”的重要性,筑牢廉洁从业思想防线,切实将党性修养要求融入日常学习与工作认知。参与市国资委“思政微课堂”集团内部竞赛时,从搜集素材到创新形式,既挑战了自我,更坚定了“立足岗位、奉献青春”的信念。浓厚的党建氛围与团队文化,让我明白“专业能力”与“思想觉悟”缺一不可,为长远职业发展筑牢思想根基。

李沛钦:我的试用期三程

叩山・开径:初入产权。叩响合肥产权这方“山”,尚未觉新环境的生涩,便先被温暖裹住了脚步。恰逢集团成立十周年,我有幸参与“易”起10年创意作品征集和公益竞拍活动,感悟到“人与历程”交织的暖意。这份暖意同样也藏在集团系统培训解惑中,落在入职时领导细致的叮嘱里。带教老师万秉烛每次都会耐心地把业务框架拆解,无论是政策法规重点,还是业务系统操作,都手把手教、逐点讲透,为我在陌生业务领域中稳稳铺好了“开径”的石阶。也正因此,我心里的念头愈发清晰:既然叩开了这扇门、跟着前辈们踩出了起步的“径”,便要尽快把本领学扎实,早日能独当一面,为这个温暖的团队添一份自己的力量。

枕流・得慧:实践真知。第一次编写文件、第一次跟标、第一次踏勘……我把工作要点整理成操作手册,慢慢地,我对业务熟悉起来。经历试用期内参与的17次现场踏勘、7次开评标、21次的交易文件编制,我忽然懂了“枕流”的踏实——原来在具体的实践里,理论知识会变成手里能握住的技能。在现场踏勘中,面临错综复杂的场地现状,我领悟到注重细节的重要性,因为忽视任何细节都将会增加产生异议的风险。带教老师常说“我们的细心不是额外要求,是让整个项目顺利完成的关键”,产权交易不仅要遵循流程,更要带着责任把控每个细节。在合肥广电的抖音账户委托运营项目中,我通过实践开阔眼界——原来新媒体账号也能成为交易标的。新兴领域里还有太多可探索空间,这让我更懂“得慧”的意义:即常学常新,实践是最好的老师,它能帮我们打破认知局限,找到新的突破方向。

凝眸・向遥:成长眺望。“凝眸”是为了看清当下的路,“向遥”是为了坚定未来步伐。阶段总结让我得以“凝眸”当下——看清那些现存的不足,把当下的短板变成未来的跳板。全面掌握各类型项目操作流程和重点、持续钻研政策文件,都是我需以“空杯心态”再出发的具体落点。更重要的是,要把“廉洁底线”刻在心里,不管是对接业主还是项目操作,每一步都要走得踏实干净。

试用期的结束不是句号,而是带着此刻清醒认知迈向更专业、更沉稳的起点。未来,合肥产权将持续优化人才培养机制,通过工作一线“教”、以案说纪“讲”、以考促学“练”、参与项目“带”等形式,助力全体员工成为精通业务的“政策通”、熟悉情况的“活字典”、产权交易的“多面手”,为产权交易高质量发展注入持久动能。