成事之要，关键在人。近年来，合肥市产权交易中心（以下简称“合肥产权”）聚焦“人”这个关键要素和资源，坚持聚人心，强队伍。立足团队年轻化、专业化、高学历的现实情况，加快构建“苗圃式”新员工培育体系，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，让员工看到奔头、尝到甜头、更有劲头，不断汇聚争相奋进、勇建新功的良性循环。
七月盛夏携校园余温入岗，九月金秋伴实践收获临近试用期尾声。作为合肥产权新成员，这三个月是杨丁缘与李沛钦从理论到实践的蜕变期，更是在专业指引与团队温暖中，明晰产权交易职业方向与价值的成长旅程。
杨丁缘：我的试用期三阶
破局・入轨：初阶融岗。初入合肥产权，“产权交易”于我的认知而言仅停留在书本上的概念，是新员工培训与座谈会帮我打破认知局限，摸清了集团服务区域经济、优化资源配置的战略定位。前辈的一句“每个步骤都关乎公平与信任”，让我褪去学生浮躁，转向职场人的专业视角。团队的温暖加速了我入轨，同事分享沟通技巧，带教前辈拆解业务框架，整理笔记时的细节提醒，这些点滴都帮我建立起信心。我从“被动等待安排”转为“主动对接需求”，实现了从校园人到交易人的心态跨越，实现初阶岗位融入。
笃行・践知：进阶精业。业务实践让我读懂了产权交易的真谛，也推动我在进阶阶段精进业务能力。试用期间我共参与现场踏勘11次，编制交易文件8次，开评标项目14次。参与科技馆饮品店招租、大健康研究院资产回收等项目的踏勘时，我学会了“以细节评价值”；开评标环节的严格流程，让我深知“程序公正是生命线”，一次次实战演练，更让我学会“应变与优化”，真切体会到这项工作“连接供需、化解矛盾”的社会意义。宣传稿撰写让我视角升级，实习期内我共撰写简讯4篇；从解读“虚拟电厂”赋能零碳园区，到策划科技馆“秋天第一杯咖啡”宣传，每一篇文案都是精心打磨的成果。反复推敲、向前辈求证的过程，不仅锻炼了文字能力，更让我看懂项目背后的产业与民生价值。“师徒带教”也让我领悟了“在学中干、在干中学”的真谛，助力业务能力持续提升。
明心・致远：高阶铸魂。思想成长是这段时光的重要收获，也是我在高阶阶段铸就信念之魂的关键。作为一名中共党员，我积极参与产权党支部专题党课、主题党日、阳光党小组会等活动。观看纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵式时，与与会党员共忆历史、展望未来，深刻体会“国家强则个人兴”。集中观看廉政警示教育片时，通过正反案例对照，深刻认识“严纪律、守规矩”的重要性，筑牢廉洁从业思想防线，切实将党性修养要求融入日常学习与工作认知。参与市国资委“思政微课堂”集团内部竞赛时，从搜集素材到创新形式，既挑战了自我，更坚定了“立足岗位、奉献青春”的信念。浓厚的党建氛围与团队文化，让我明白“专业能力”与“思想觉悟”缺一不可，为长远职业发展筑牢思想根基。
李沛钦：我的试用期三程
叩山・开径：初入产权。叩响合肥产权这方“山”，尚未觉新环境的生涩，便先被温暖裹住了脚步。恰逢集团成立十周年，我有幸参与“易”起10年创意作品征集和公益竞拍活动，感悟到“人与历程”交织的暖意。这份暖意同样也藏在集团系统培训解惑中，落在入职时领导细致的叮嘱里。带教老师万秉烛每次都会耐心地把业务框架拆解，无论是政策法规重点，还是业务系统操作，都手把手教、逐点讲透，为我在陌生业务领域中稳稳铺好了“开径”的石阶。也正因此，我心里的念头愈发清晰：既然叩开了这扇门、跟着前辈们踩出了起步的“径”，便要尽快把本领学扎实，早日能独当一面，为这个温暖的团队添一份自己的力量。
枕流・得慧：实践真知。第一次编写文件、第一次跟标、第一次踏勘……我把工作要点整理成操作手册，慢慢地，我对业务熟悉起来。经历试用期内参与的17次现场踏勘、7次开评标、21次的交易文件编制，我忽然懂了“枕流”的踏实——原来在具体的实践里，理论知识会变成手里能握住的技能。在现场踏勘中，面临错综复杂的场地现状，我领悟到注重细节的重要性，因为忽视任何细节都将会增加产生异议的风险。带教老师常说“我们的细心不是额外要求，是让整个项目顺利完成的关键”，产权交易不仅要遵循流程，更要带着责任把控每个细节。在合肥广电的抖音账户委托运营项目中，我通过实践开阔眼界——原来新媒体账号也能成为交易标的。新兴领域里还有太多可探索空间，这让我更懂“得慧”的意义：即常学常新，实践是最好的老师，它能帮我们打破认知局限，找到新的突破方向。
凝眸・向遥：成长眺望。“凝眸”是为了看清当下的路，“向遥”是为了坚定未来步伐。阶段总结让我得以“凝眸”当下——看清那些现存的不足，把当下的短板变成未来的跳板。全面掌握各类型项目操作流程和重点、持续钻研政策文件，都是我需以“空杯心态”再出发的具体落点。更重要的是，要把“廉洁底线”刻在心里，不管是对接业主还是项目操作，每一步都要走得踏实干净。
试用期的结束不是句号，而是带着此刻清醒认知迈向更专业、更沉稳的起点。未来，合肥产权将持续优化人才培养机制，通过工作一线“教”、以案说纪“讲”、以考促学“练”、参与项目“带”等形式，助力全体员工成为精通业务的“政策通”、熟悉情况的“活字典”、产权交易的“多面手”，为产权交易高质量发展注入持久动能。