为持续提升员工专业素养与服务效能，夯实产权交易高质量发展基础，近日，合肥市产权交易中心（以下简称“合肥产权”）在金融港办公区组织召开2025年10月业务学习会。

政策学习：多维解读，精准赋能。在学习环节，会议围绕重要政策文件与行业热点开展集中学习。一是党建引领学精神：传达学习贯彻党的二十届四中全会精神，强化党建引领，赋能党建与业务深度融合。二是行业动态抓热点：聚焦2025年9月国务院国资委网站五大互动热点及《企业国有资产交易操作规则》（国资发产权规〔2025〕17号），聚焦国有企业产权流转、资产盘活等重点领域，精准把握市场需求。三是地方政策谋机遇：学习《安徽省推进“大资产”统筹管理总体工作方案》，结合合肥产权在国有资产交易、资源整合等方面的业务优势，洞察“大资产”管理背景下的发展机遇。四是新兴领域深钻研：学习《安徽电力中长期交易实施方案（2025年版）》《安徽省绿色电力交易实施方案（2025年版）》，从市场主体、交易组织等方面进行细致解读，筑牢能源类交易政策理论基础。

业务复盘：锚定方向，优化流程。会议围绕第三季度提请督查（调查处理）事项、异议及投诉事项办理情况以及监管部门考核情况，选取典型项目案例进行复盘，深入剖析所涉案例的争议焦点和相关风险点。与会人员针对具体案例展开探讨，分享见解，查漏补缺，举一反三，强化矛盾“源头防治、前端化解”思想意识，持续优化交易服务标准化、规范化水平。

凝聚共识：经验分享，互学共进。经验交流环节，业务三科科长王妍结合自身工作实践，围绕科室协同管理、业务拓展策略、客户服务优化等方面，针对团队协作机制、客户需求挖掘以及服务响应效率等内容分享经验。会议指出，要凝聚全员合力，强化协同联动，下好产权交易“一盘棋”，不断推动各项工作提质增效。

会议强调，全体员工要以业务学习会为契机，把复盘举措、政策理论、实践经验转化为破解业务难题、提升服务质效的具体行动。一方面，要聚焦重点任务，将政策导向、风控要点精准落实到业务各环节，推动各项工作落地见效。另一方面，要不断提升服务质效，常态化开展业务回访，精准定位业务需求，实现服务触角多样化延伸。下一步，合肥产权将以“高质量发展”为目标，既拿出“冲”的精神状态和昂扬斗志，又在“干”字上动脑筋、花时间、下狠功，全力拼抢“四季度”，全力以赴为集团“十四五”收官和“十五五”良好开局注入产权力量。