为学习借鉴先发地区经验，统筹部署近期重点工作，奋力实现“十五五”良好开局，2月5日，合肥市产权交易中心（以下简称“合肥产权”）组织召开业务专题研讨会。集团总经济师凌云、合肥产权经营层班子及各科室负责人参加会议。

    会议首先通报了近期赴粤开展产权业务交流学习成果，重点围绕业务布局优化、新型业务探索、服务模式创新等方面介绍先发经验，并结合合肥产权工作实际提出建议。其次，与会人员结合行业发展新趋势、新特点、新机遇，围绕《合肥市公共资源集中交易目录（2026版）》的修订与实施，重点分析目录范围变化调整对产权业务的影响，就“十五五”期间夯实主责主业、新型业务拓展、服务全面提升等方面深入交流研讨，进一步凝聚了“以客户为中心、以创新为动力、以发展为导向”的工作共识。​

最后，凌云对合肥产权近期赴粤交流成效及重点工作推进情况予以肯定，并强调“十五五”开局之年各项工作要因势而动、顺势而为、乘势而上，紧扣高质量发展大局，牢牢把握“关键三点”：一是把握“思想破冰”根本点，推动服务理念全面升级。要以赴粤学习为契机，树立“以客户为中心、以市场为导向”的服务理念，从“被动等业务”向“主动拉业务”转变、从“做好项目”向“服务好客户”升级。二是紧扣“能力提升”关键点，锻造解决问题过硬本领。面对新型交易项目与业务场景，全体干部职工要坚持问题导向，主动补短板、强弱项。聚焦难点堵点问题，主动调研，运用创新思维探索破题之道，以过硬本领应对各种挑战。三是聚焦“全力冲刺”着力点，策马扬鞭共赴新程。2026年，合肥产权上下要树立“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，抓好各项工作落实。经营层班子要发挥“头雁效应”，率先攻坚；科室负责人要压实“重点责任”，挂图作战；全体员工要提升“闯劲干劲”，凝聚合力，以“快马加鞭”的劲头推动各项工作提质增效。

此次会议的召开，为合肥产权2026年工作开局奠定了坚实基础。下一步，合肥产权将持续狠抓工作落实，不断提升平台服务能力与核心竞争力，为集团高质量发展注入更强动力。